L’expérience-employé en période de crise: Les moments d’impact
Cette séquence se veut une inspiration pour aider les entreprises à se mettre en mode empathie (la base du marketing RH) et essayer de mieux comprendre ce que vivent leurs employés dans les différentes phases de la crise. Étant donné la nature très humaine de la crise, chaque individu peut avoir une réaction différente et ne pas nécessairement vivre toutes ces phases ou les franchir à la même vitesse. Si de nouveaux éléments perturbateurs arrivent (actualités ou situation personnelle), il est fort probable qu’il y ait un retour en arrière pour certains.
Le plus important :
- Rester connecté à vos employés (proximité et empathie) ;
- Communiquer régulièrement et de manière authentique ;
- Être reconnaissant envers vos employés à toutes les phases ;
- S’appuyer constamment sur les valeurs de l’entreprise, sa Proposition Valeur Employé (PVE) et sa marque-employeur pour bien adapter les messages selon votre culture et ce qui importe le plus pour vos employés.
Articles similaireS
Tous les Articles
Comment réussir son recrutement en 3 étapes
Le processus de recrutement est une étape cruciale pour une entreprise. En effet, c’est le début du cycle de vie de l’employé, son premier contact avec l’entreprise qui deviendra peut-être son futur employeur.
Comment réussir son recrutement en 3 étapes
Le processus de recrutement est une étape cruciale pour une entreprise. Nous vous donnons quelques pistes pour bien réussir un entretien de recrutement, mais aussi pour améliorer votre processus global de recrutement.
L’expérience-employé en période de crise: Les moments d’impact
Comment les entreprises peuvent-elles se mettre en mode empathie et mieux comprendre ce que vivent leurs employés en période de crise? Chaque individu peut avoir une réaction différente et ne pas vivre toutes ces phases ou les franchir à la même vitesse.
