Avez-vous déjà eu des problèmes persistants qui semblent persister, malgré tous vos efforts pour les résoudre ? Ces problèmes persistants surviennent non seulement au sein des départements, mais également au sein des différentes divisions et des différents projets de l'entreprise, profondément ancrés dans la structure et la culture de l'organisation.
Offrant une approche systématique, la méthodologie des 5S peut être exploitée pour améliorer l'efficacité et l'organisation dans la gestion des données. Originaire du Japon et largement utilisée dans l'industrie manufacturière, la méthodologie des 5S repose sur cinq mots japonais commençant par la lettre « S » : Seiri (Sélectionner), Seiton (Ranger), Seiso (Nettoyer), Seiketsu (Standardiser) et Shitsuke (Suivre).
Avec les progrès technologiques, la décision de faire soi-même ou d'acheter à l’externe est devenue encore plus cruciale. Chaque approche comporte son lot d’avantages et de désavantages. Les organisations peuvent explorer les façons de maximiser les bénéfices de ces deux approches.
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